保险经纪管理系统正在逐步转型

　　保险行业的本质，保险经纪和中介的逐步强大、竞争主题增加，监管专业化分工、产销分离;保险中介行业的核心竞争力，差异化服务提供业务质量。最原始的时候，在客户管理、产品管理、渠道管理、业务运营方面是存在很大的瓶颈的，看看他们在缺乏信息化建设的时候是出现那些不足的。

　　客户管理：没有客户统一的师徒，不了解客户在企业的潜在价值，没有对客户进行个性化的全方位的管理

　　产品管理：新新产品的开发和退出周期长，新产品涉及缺乏有效的数据支持，缺乏有效产品生命周期管理方法和流程

　　渠道管理：日益增加的保险需求和新兴的销售渠道，助力中介机构提升渠道的销售能力和协调性

　　业务运营：流程同质性强大，无法通过运营流程产生核心竞争力

　　其实企业的数据得到初步积累，但是数据利用很少，企业价值链效率较低，相对不灵活，缺乏价值之间的合作

　　随着互联网的发展，国内保险中介信息化的历程，从最初的收工处理、逐步的电算化，慢慢的保险经纪管理系统的全险种全流程，全组织全核算，到发展的如今的移动展业出单，整个历程在不断的创新，进步，多中心的建设，新一代系统的艰涩哈，灵活的架构。

　　如今的保险中介业务管理系统对保险中介公司完成了业务、财务数据处理的全国集中，目前整个行业在正在逐步进行业务流程优化，业务服务的差异化。